8月9日,集團黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理陳云忠到云商集團調(diào)研,聽取云商集團改革和經(jīng)營發(fā)展相關(guān)情況匯報,并提出工作要求。
陳云忠指出,云商集團的優(yōu)勢在“商”、出路在“商”、發(fā)展在“商”。要嚴格按照集團戰(zhàn)略發(fā)展要求,圍繞自身發(fā)展定位,以高度的政治自覺、思想自覺和行動自覺,緊緊圍繞“云品出滇”,全鏈條貫通上下游營銷渠道,全面提升價值貢獻。要發(fā)揮好資產(chǎn)運營管理上的優(yōu)勢和經(jīng)驗,充分利用資產(chǎn)的金融屬性,推進資源資產(chǎn)化、資產(chǎn)證券化、資產(chǎn)杠桿化,為業(yè)務(wù)發(fā)展提供強大的支撐保障。
陳云忠強調(diào),云商集團要高度重視風險化解工作,牢固樹立化解歷史問題也是創(chuàng)造價值的理念,把化解存量風險和預(yù)防新增風險作為企業(yè)發(fā)展的頭等大事,采取一切有效措施推動風險化解有成果、有效果、有結(jié)果。要圍繞生產(chǎn)經(jīng)營目標任務(wù)緊抓落實,在業(yè)務(wù)拓展上不等不靠,搶先一步圍繞市場需求,深挖銷售潛力,在成熟業(yè)務(wù)上鞏固發(fā)展,積極拓展新業(yè)務(wù)。
陳云忠要求,云商集團要圍繞省農(nóng)發(fā)集團組建的契機,把現(xiàn)代企業(yè)法人治理體系建設(shè)作為穩(wěn)大局、應(yīng)變局、開新局的重要抓手。要按照集團全面深化改革工作要求,牢牢把握各項目標任務(wù),下好“先手棋”,不等不靠,以“釘釘子”精神推進改革任務(wù)落地見效,切實通過改革激發(fā)活力、促進發(fā)展。
集團經(jīng)營管理部,云商集團相關(guān)負責人參加會議。